Groupe E adapte son organisation pour renforcer son agilité et sa capacité d’investissement
Annonce événementielle au sens de l’art. 53 RC
Confronté à une rentabilité sous pression et à des besoins d’investissement élevés en faveur de la transition énergétique, Groupe E adapte son organisation afin de restaurer durablement sa capacité financière. Dès le 1er janvier 2027, le groupe mettra en place une structure plus simple et plus efficiente, avec un nombre réduit de directions, un allègement de l’encadrement et une réduction ciblée des effectifs.
Groupe E engage une évolution de son organisation afin de réduire le déséquilibre structurel entre investissements et capacité d’autofinancement tout en renforçant son agilité. La réduction des coûts et l’amélioration des liquidités permettra de poursuivre les investissements indispensables à ses infrastructures, à ses métiers et à la transition énergétique.
Une organisation simplifiée dès 2027
À compter du 1er janvier 2027, le nombre de directions passera de neuf à six. La nouvelle structure s’articulera autour d’une direction générale, de trois directions opérationnelles — énergies qui regroupent électricité et chaleur, distribution électricité et solutions énergies — ainsi que de deux directions transversales, l’une dédiée à la gouvernance et à la communication, l’autre à la finance et à l’informatique.
En concentrant les responsabilités et en rapprochant les activités, cette organisation doit permettre des décisions plus rapides, des synergies renforcées et une meilleure efficacité opérationnelle. Les Ressources humaines seront directement rattachées au directeur général, afin d’accompagner au plus près la transformation de l’entreprise.
Évolutions au sein de la direction
Dans ce contexte, Urs Vogt, actuel directeur Marketing, quittera l’entreprise à la fin de l’année. D’abord chef de vente, il a rejoint la direction d’entreprise en 2017. Tout au long de son activité au sein de Groupe E, il s’est engagé avec conviction pour placer les clientes et clients au centre des préoccupations de l’entreprise. Sous son impulsion, la relation clientèle s’est renforcée, avec une attention constante portée à la qualité du service, à la proximité et à la compréhension des besoins. Il a également contribué à la notoriété de la marque. Groupe E le remercie chaleureusement pour son engagement et sa contribution au développement d’une approche résolument orientée clientèle.
Groupe E Celsius SA deviendra une société d’actifs, dont le personnel rejoindra Groupe E SA. La société poursuit ses développements et projets avec un personnel sous mandat. Son directeur, Pascal Abbet, a déjà fait part de sa décision de prendre sa retraite à la fin 2026.
Un accompagnement responsable des personnes concernées
Cette réorganisation s’accompagnera d’une réduction significative de l’encadrement, de l’ordre de 12 à 16 postes de cadres, afin de correspondre aux standards du marché, ainsi que d’une réduction de 10 à 15 postes de collaboratrices et collaborateurs. Les impacts sociaux seront accompagnés de manière responsable. Groupe E s’appuiera sur le plan social déjà en place afin de soutenir les personnes concernées. L’organisation détaillée et les impacts sociaux seront précisés d’ici septembre 2026. Une possible consultation de la représentation des travailleurs en cas de licenciement collectif aurait lieu après cette échéance.
Des mesures d’économies sont parallèlement engagées afin de réduire durablement les coûts et d’améliorer les liquidités. Cette transformation fait suite à celle entamée par Groupe E Tech, qui en récolte aujourd’hui les fruits. Au-delà des gains immédiats, cette transformation doit permettre à Groupe E de retrouver des marges de manœuvre suffisantes pour poursuivre ses investissements.
Le cap demeure clair : accélérer ensemble la transition énergétique. En renforçant son agilité et sa solidité financière, l’entreprise entend investir dans les domaines essentiels à l’approvisionnement énergétique de demain : la production d’énergie, les réseaux électriques et le chauffage à distance.